
攀枝花選鈦廠盯準目標奮起直追
進入10月份以來,選鈦廠瞄準后4個月生產10萬噸鈦精礦目標,以只爭朝夕的精神奮起直追,在國慶佳節期間,共生產鈦精礦8千多噸,扭轉了生產被動的局面。
四季度以來,選鈦廠生產依然面臨多種不利因素,該廠緊緊抓住后三月的剩余時間,通過四項措施,引導廣大職工沖刺全年奮斗目標。一是明確任務。對剩余的生產任務量進行了細化分解,確定了后三個月每月完成2.5萬噸鈦精礦,四季度力爭生產鈦精礦7.5萬噸的生產目標。同時,將指標層層分解,做到人人頭上有指標、千斤重擔人人挑。二是加強協調。由于上道工序實施階磨階選后,該廠原礦性質變化較大,這對生產組織造成了一定難度。該廠加強與上道工序的協調聯系力度,及時了解球磨運轉情況和礦石性質的變化,緊密關注原礦的變化,提高生產組織的預見性,確保生產順行。三是強化組織。針對當前工藝操作上存在的不足,強化工藝紀律的執行監督,強化選質機、原礦斜板礦源分配的管理和平衡,加強原礦斜板底部閥門的控件控制。同時,加大領導夜間和雙休日值班力度,強化生產組織,實現生產過程的有效控制。四是安全保產。加強職工的安全意識教育,在該廠職工中開展“學規程、守規程”活動,確保職工安全生產,促進生產順行。